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意博门窗召开信息化数字化改善项目启动会

2022-03-05

为了持续提升企业的核心竞争力,精益求精追求卓越运营、提升客户体验和提供性价比卓越的产品和服务,2022年3月5日广东意博门窗实业有限公司召开信息化数字化改善项目启动会。意博供应链中心总监高冲、意博总经理助理曾铁山、意博营销中心总监黄涛、意博项目管理组核心成员,以及杜特M3销售经理招顺键、杜特M3事业部总经理关倩仪等参会,会议由人力资源总监向义和主持。

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▲意博门窗信息化数字化改善项目启动会现场

会上,意博门窗总经理助理曾铁山针对企业信息化数字化的意义,全面解读了信息化数字化改善项目的架构、背景、目标、项目阶段工作目标、项目人员岗位责任、项目流程及工序与奖罚规定。

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▲意博门窗总经理助理曾铁山

曾总表示,企业信息化数字化改善项目可以实现信息有效的流通,实现资源和知识共享,提高工作效率,实现有效管理,职责分明,降低成本。在项目实施阶段,我们要全面审视目前公司运营现状,对已经使用的系统部门进行加强和推广到终端客户;对没有使用到的模块,全面采取信息化改善,导入到ERP系统中进行在线化、精准化管控公司日常运营,全面提升公司运营能力和效率,将公司发展提升到新的高度。 4c75e6b0-85ab-4366-9675-97c60b56332e_看图王.jpg

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随后,由杜特M3销售经理招顺键深度讲解意博门窗-M3杜特软件信息化项目规划,阐述了智能工厂产品应用架构介绍、智能排产流程等项目亮点;杜特M3事业部总经理关倩仪为现场项目人员答疑解惑 

接下来,曾总强调信息化数字化改善项目主要为了达到以下4个目标:一是通过基础数据库的优化和精准提升,设计准确率提升至99.8%;二是通过在线制造管理体系建立,提升制造中心总体效率3%;三是通过质量追溯和订单数据控制,将出厂合格率提升至99.5%;四是将公司总体办公效率提升2%。同时,他还明确了启动企业信息化数字化改善项目工作的开展方向,对项目管理组核心成员项目运营落地实施提出了工作要求。

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▲意博门窗公司对项目人员进行聘书委任并合影

会议接近尾声,为推动企业信息化数字化改善项目工作的高质量发展,公司对项目人员进行聘书委任,项目人员宣誓表明决心。最后祝愿意博门窗信息化数字化改善项目成功。

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